Professionelles Projektmanagement und Projektportfoliomanagement sind zwei Seiten derselben Medaille

Projektmanagement sorgt dafür, dass einzelne Projekte effizient, termingerecht und im Budget umgesetzt werden. Doch selbst das beste Einzelprojekt nützt wenig, wenn es nicht zur Gesamtstrategie passt und die Ressourcen dafür an anderer Stelle dringender gebraucht werden.

Hier setzt das Projektportfoliomanagement an: Es steuert die Gesamtheit aller Projekte, priorisiert nach strategischer und operativer Relevanz und sorgt für die optimale Verteilung von Budgets und Kapazitäten. PPM stellt sicher, dass Unternehmen nicht nur Projekte richtig machen, sondern vor allem die richtigen Projekte machen – und das zum richtigen Zeitpunkt.

Beide Disziplinen sind eng verzahnt und voneinander abhängig:

·      Ohne professionelles Projektmanagement scheitern Projekte trotz bester Portfolio-Planung an der Umsetzung.

·      Ohne strategisches Portfoliomanagement laufen Projekte Gefahr, Ressourcen zu verschwenden oder an den Unternehmenszielen vorbeizuarbeiten.

Erst das Zusammenspiel beider Ebenen schafft Transparenz, Fokussierung und maximale Wertschöpfung: Projektmanagement liefert die Qualität – Portfoliomanagement die Richtung. Nur gemeinsam sichern sie nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer zunehmend komplexen Projektlandschaft.