Führung im Projekt - mehr als Steuerung

Führung in Projekten ist weit mehr als Planung und Kontrolle. Es geht um Haltung, Beziehung und Inspiration. Im Mittelstand, wo die Wege oft kürzer und die Teams persönlicher sind, macht eine beziehungsorientierte Führung oft den entscheidenden Unterschied. Für mich bedeutet Führung, einen Rahmen zu schaffen, in dem Motivation und Kreativität wachsen können, in dem Fehler Lernchancen sind und Konflikte offen, aber auch auf Augenhöhe ausgetragen werden.

Wertschätzende und integrative Führung ist für mich keine Theorie, sondern gelebte Praxis: Die Verantwortung wird gemeinsam getragen, die Zielsetzung transparent und entwicklungsorientiert gestaltet. Ich habe erlebt, dass Teams genau dann über sich hinauswachsen, wenn sie ernst genommen werden, eigene Lösungen ausprobieren dürfen und sich gegenseitig unterstützen. Führung im Projekt heißt für mich daher: den Menschen Raum zu geben, Klarheit zu schaffen, und den Mut zu fördern, auch mal unbequeme Wege zu gehen.